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03 76 15 00 88 – Formations en présentiel et classe virtuelle

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Collaborer à la gestion d’une entreprise par une expérience concrète et immersive – 2 jours

Cette formation en présentiel utilise le jeu pédagogique « Ma Petite Entreprise »® du CIPE, fondé sur les principes de la Pédagogie Active. Par la simulation concrète de la gestion d’une entreprise fictive sur 12 cycles mensuels, les participants découvrent de manière immersive les mécanismes fondamentaux de l’économie d’entreprise : gestion des stocks, pilotage RH, performance commerciale et lecture des documents financiers. Les équipes, en compétition, prennent des décisions réelles, subissent des aléas et construisent progressivement leur culture économique.

 

Cette formation répond à un double enjeu. Pour ceux qui découvrent l’entreprise – qu’il s’agisse d’explorer des métiers, de comprendre comment se structure et fonctionne une organisation, ou de préparer un projet de création d’entreprise – elle offre une immersion concrète dans les réalités de la vie économique. Pour ceux qui exercent déjà au sein d’une structure – salariés, managers, dirigeants ou indépendants – elle renforce la cohésion d’équipe, stimule le partage d’expériences entre secteurs d’activités, et développe des compétences opérationnelles directement mobilisables : gestion des stocks, approche RH par la conduite d’équipe, stratégie d’anticipation et optimisation financière.

 

Au-delà de la simulation, chaque participant repart avec une culture économique concrète, directement transférable à sa propre situation professionnelle ou entrepreneuriale.

 

Réf : F-OG-T-01

Durée

2 jours

I

14 heures

Les objectifs pédagogiques

  • Utiliser les outils de gestion des stocks et de pilotage RH pour prendre des décisions cohérentes dans le cadre d’une simulation d’entreprise.
  • Distinguer les logiques et objectifs des fonctions commerciale et comptable, et en mesurer les impacts croisés sur le compte de résultat.
  • Apprécier la rentabilité globale d’une entreprise simulée en croisant les indicateurs de gestion, de politique RH et de performance commerciale.

Le programme de CALOPA FORMATION

Collaborer à la gestion d’une entreprise : expérience concrète (2J)

S’approprier le cadre de jeu et les règles de fonctionnement de l’entreprise simulée. (Mise en situation)

  • Accueil et tour de table : recueil des représentations initiales.
  • Présentation du jeu « Ma Petite Entreprise »® : contexte, objectifs, matériel, règles.
  • Constitution des équipes (minimum 3 équipes de 2 à 3 participants).
  • Prise en main du tableau de bord Excel : outil de synthèse des résultats de chaque cycle.

 

Piloter une entreprise fictive en mobilisant les décisions de gestion, RH et commerciales à chaque cycle. (Simulation active : 12 cycles mensuels)

À chaque cycle mensuel, les équipes réalisent successivement :

  • L’analyse de la situation de départ : stocks disponibles, prévisions de ventes, trésorerie.
  • Les décisions RH : recrutement, recours à l’intérim, planification des formations internes, gestion des congés.
  • Les décisions d’approvisionnement et de production : choix de la stratégie (flux tendu ou flux poussé).
  • Les décisions commerciales : fixation des prix, volume mis sur le marché.
  • La gestion des aléas : variations de demande, incidents techniques, gestion des absences.
  • L’élaboration des comptes mensuels et la mise à jour du tableau de bord.

Les apports de connaissances sont intégrés progressivement au fil des cycles, en lien direct avec les décisions prises par les équipes.

 

Analyser les résultats de la simulation et transposer les apprentissages à la réalité professionnelle. (Débrief, lecture financière et transfert)

  • Restitution des résultats par équipe : comparaison des performances et des stratégies adoptées.
  • Introduction au bilan comptable : actif, passif.
  • Introduction au compte de résultat : produits, charges, résultat net.
  • Calcul et interprétation des indicateurs de rentabilité issus des tableaux de bord.
  • Mise en lumière des tensions entre logique commerciale (chiffre d’affaires) et logique comptable (rentabilité).
  • Échanges sur les transferts possibles vers les situations professionnelles réelles.

Moyens techniques et pédagogiques

  • Pédagogie Active fondée sur le jeu de simulation « Ma Petite Entreprise »® (CIPE).
  • Jeu de plateau avec supports physiques (cartes, fiches, tableaux).
  • Projection des consignes et apports via diaporama PowerPoint.
  • Tableau de bord Excel individuel par équipe.
  • Remise de supports synthétiques à l’issue de la formation (slides, fiches mémo).

 

Modalités d’évaluation

  • Évaluation des compétences acquises à l’aide d’un questionnaire à choix multiples en fin de module.

 

Modalités d’exécution et de suivi de la formation

  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
  • Contrôle de la présence en formation via un émargement par demi-journée.
  • Un certificat de réalisation et une attestation de formation seront remis aux participants à l’issue de la session.
  • À l’issue de la formation : enquête de satisfaction globale et évaluation de la formation dispensée.

votre formateur calopa formation

Christophe MAGNIEN – 03 76 15 00 88. Formateur disposant d’une solide expérience de responsable administratif et financier dans différentes PME. Il exerce dans la formation professionnelle depuis 12 ans dans les secteurs de la comptabilité privée et des ressources humaines.

 

Taux de satisfaction

0%

Détail du Prix de la formation

TTC

€

1008

I

HT

€

840

2026

Classe virtuelle

I

Présentiel

info

Prix par stagiaire (créateurs d’entreprises, salariés, chefs d’entreprise, indépendants, demandeurs d’emploi, étudiants). Hors frais de restauration, d’hébergement et de déplacement. Les dates indiquées sont susceptibles d’être modifiées si le nombre minimum de participants n’est pas atteint. Toute modification sera communiquée au moins 7 jours avant la session prévue. Les sessions se déroulent à Nevers. Le lieu précis sera confirmé aux participants dans leur convocation, conformément aux conventions et contrats.

TTC

€

5760

I

HT

€

4800

2026

info

Pour un groupe de salariés d’une même entreprise (6 participants minimum – 12 participants maximum). Hors frais de restauration, d’hébergement et de déplacement. Les sessions peuvent être organisées à la demande pour un groupe de salariés d’une même entreprise. Les entreprises intéressées peuvent nous contacter pour convenir d’une date adaptée et pour toute demande spécifique d’ajustement du programme. Toutes les conditions seront confirmées par écrit avant la session.

Informations sur nos sessions de formation

Délai d’accès
15 jours minimum avant la date de session.
Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter).
Louis Bariez – 03 76 15 00 88 – louisbariez@calopaformation.fr
Caroline Le Reste – 06 64 36 59 47 – carolinelereste@calopaformation.fr

nos prochaines sessions

Présentiel

I

6

Places Min.

I

12

Places Max.

25 et 26 juin 2026
Inscription jusqu’au 11 juin

horaire

9h-12h30/14h-17h30

lieu

Nevers

prérequis

Bases minimales dans l’utilisation d’Excel. Aucun prérequis en matière comptable ou RH. Chaque participant doit disposer d’un ordinateur équipé d’un tableur compatible Excel (Microsoft Excel, Google Sheets ou LibreOffice Calc).

public concerné

Créateurs d’entreprises, salariés, managers, chefs d’entreprise ou indépendants, demandeurs d’emploi.

demande d'informations

CALOPA Formation vous recontacte prochainement.

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