03 76 15 00 88 – Formations en présentiel et classe virtuelle

03 76 15 00 88 – Formation en présentiel et classe virtuelle

Gérer les conflits au sein de l’équipe

Cette formation en présentiel a pour objectif de permettre aux professionnels travaillant en interaction avec une équipe de gérer efficacement les conflits et de préserver un climat de travail serein et constructif. Elle apporte une compréhension claire des mécanismes du conflit, du rôle des émotions et des réactions individuelles en situation de tension.

Sur deux journées, les participants développent des outils concrets pour désamorcer les tensions, adopter une communication assertive et intervenir avec justesse dans les situations de conflit au sein de l’équipe. La formation s’appuie sur une pédagogie active alternant apports théoriques, études de cas, auto-diagnostics et mises en situation issues du terrain.

Elle permet également d’installer des pratiques durables de prévention des conflits, en clarifiant les rôles, en sécurisant le cadre relationnel et en favorisant une communication proactive. Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant renforcer sa posture professionnelle et contribuer à des relations de travail plus apaisées et efficaces.

 

Réf : F-MNG-I-01

Durée

2 jours

I

14 heures

Les objectifs pédagogiques

  • Identifier les sources et mécanismes des conflits en équipe
  • Analyser les réactions émotionnelles en situation tendue
  • Développer des outils concrets pour désamorcer les tensions
  • Utiliser une communication assertive et régulatrice
  • Adopter une posture de médiation et de sécurité relationnelle
  • Mettre en œuvre des pratiques durables pour prévenir l’apparition de nouveaux conflits

Le programme de CALOPA FORMATION

Gérer les conflits au sein de l’équipe

J1 

Analyser les conflits et leurs mécanismes

  • Définir et caractériser le conflit en contexte professionnel
  • Identifier les sources des conflits en équipe
  • Analyser le rôle des émotions dans les situations conflictuelles
  • Interpréter les mécanismes internes du conflit et leurs effets
  • Comparer les modes de résolution des conflits

 


J2 

Mettre en œuvre des stratégies de résolution et de prévention des conflits

  • Analyser une situation conflictuelle
  • Adopter une posture professionnelle adaptée en situation de conflit
  • Mettre en œuvre des outils de communication régulatrice
  • Appliquer des techniques de gestion dans des situations de conflit collectif
  • Mettre en place des actions de prévention des conflits

 

Moyens techniques et pédagogiques

  • Formation interactive et participative : discussions, travaux individuels ou en groupe, jeux et études de cas, feedback personnalisé (conseils adaptés au profil de chaque participant.
  • Apports théoriques clairs et structurés, illustrés par des diaporamas.
  • Accès à des ressources complémentaires : slides, guides et brochures pour approfondir et conserver les connaissances.

 

Modalités d’évaluation

  • Évaluation des compétences acquises à l’aide d’un questionnaire à choix multiples en fin de module.

 

Modalités d’exécution et de suivi de la formation

  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
  • Contrôle de la présence en formation via un émargement par demi-journée.
  • Un certificat de réalisation et une attestation de formation seront remis aux participants à l’issue de la session.
  • À l’issue de la formation : enquête de satisfaction globale et évaluation de la formation dispensée.

votre formateur calopa formation

Gabriel Moreau est formateur et coach en soft skills depuis plus de 15 ans. Ancien commercial pendant 10 ans, il a développé une solide connaissance du terrain, des enjeux de performance et de la relation client. Très tôt, il s’est passionné pour la compréhension de la nature humaine et des mécanismes relationnels.

Aujourd’hui, il accompagne managers, équipes et professionnels dans le développement de leurs compétences humaines : communication, intelligence émotionnelle, leadership, gestion des conflits et cohésion d’équipe. Sa pédagogie, concrète et participative, invite chacun à prendre du recul sur ses pratiques pour construire des actions applicables immédiatement. Gabriel défend une approche équilibrée où performance, bien-être et sens avancent ensemble.

Taux de satisfaction

0%

Détail du Prix de la formation

TTC

1908

I

HT

1590

2025

Classe virtuelle

I

Présentiel

info

Prix hors frais de restauration, d’hébergement et de déplacement. Les dates indiquées sont susceptibles d’être modifiées si le nombre minimum de participants n’est pas atteint. Toute modification sera communiquée au moins 15 jours avant la session prévue. Les sessions se déroulent à Nevers. Le lieu précis sera confirmé aux participants dans leur convocation, conformément aux conventions et contrats.

TTC

5244

I

HT

4370

2025

info

Prix hors frais de restauration, d’hébergement et de déplacement. Les sessions peuvent être organisées à la demande pour un groupe de salariés d’une même entreprise. Les entreprises intéressées peuvent nous contacter pour convenir d’une date adaptée et pour toute demande spécifique d’ajustement du programme. Toutes les conditions seront confirmées par écrit avant la session.

Informations sur nos sessions de formation

Délai d’accès

1 mois minimum avant la date de session.
Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter).
Louis Bariez – 03 76 15 00 88 – louisbariez@calopaformation.fr
Caroline Le Reste – 03 76 15 00 88 – carolinelereste@calopaformation.fr

nos prochaines sessions

Présentiel

I

4

Places Min.

I

10

Places Max.

16 et 17 mars 2026
Inscription jusqu’au 16 février
21 et 22 mai 2026
Inscription jusqu’au 21 avril

horaire

9h-12h30/14h-17h30

lieu

Nevers

prérequis

Aucun

public concerné

Managers, responsables d’équipe, professionnels encadrants, collaborateurs travaillant en interaction constante avec d’autres membres de l’équipe

demande d'informations

CALOPA Formation vous recontacte prochainement.

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