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Prendre la parole en public avec impact et confiance

La prise de parole en public constitue une compétence professionnelle essentielle pour présenter un projet, défendre une idée, conduire une réunion, convaincre un interlocuteur ou intervenir devant un groupe.
Cette formation de deux jours permet aux participants d’acquérir des méthodes et techniques concrètes pour structurer leur discours, développer leur impact à l’oral et gagner en aisance face à un auditoire.

 

Résolument orientée vers la pratique, la formation alterne apports méthodologiques, exercices, entraînements, mises en situation professionnelles et débriefings individualisés. Les participants sont régulièrement placés en situation de prise de parole afin d’expérimenter les techniques proposées et de mesurer leur progression.
Les situations d’entraînement sont, autant que possible, construites à partir de situations professionnelles réellement rencontrées par les participants, afin de favoriser le transfert immédiat des acquis dans leur activité.

 

Réf : F-COM-T-05

 

Durée

2 jours

I

14 heures

Les objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation les participants seront capables de :

 

  • Construire une prise de parole structurée en hiérarchisant les informations et en formulant un message essentiel adapté à l’objectif poursuivi et à l’auditoire.
  • Mettre en œuvre les techniques verbales, vocales et non verbales permettant de capter l’attention, renforcer l’impact du message et développer leur aisance face à un public.
  • Analyser et ajuster leur prestation orale à partir de critères d’observation précis afin d’identifier leurs points forts, leurs axes de progression et d’adapter leur communication aux différentes situations professionnelles.

Le programme de CALOPA FORMATION

Prendre la parole en public avec impact et confiance

JOUR 1 – STRUCTURER SON MESSAGE ET DÉVELOPPER SON IMPACT À L’ORAL

1 – Identifier les fondamentaux d’une prise de parole efficace

  • Identifier les composantes d’une communication orale efficace.
  • Définir les enjeux d’une prise de parole en fonction du contexte et de l’auditoire.
  • Identifier les attentes et les besoins de son public.
  • Déterminer précisément l’objectif de son intervention.
  • Identifier ses propres habitudes de communication, ses points d’appui et ses axes de progression.

 

Mise en situation initiale

Chaque participant réalise une première prise de parole permettant d’établir un diagnostic individuel (structure du propos, clarté du message, posture, regard, gestuelle, voix, capacité à créer une relation avec l’auditoire). Débriefing individualisé et définition des principaux axes de progression.

 

2 – Structurer son intervention pour rendre son message clair et mémorisable

  • Définir l’objectif de sa prise de parole.
  • Identifier son message essentiel.
  • Sélectionner et hiérarchiser les informations pertinentes.
  • Construire une intervention structurée : introduction, développement et conclusion.
  • Construire une accroche permettant de susciter immédiatement l’intérêt.
  • Développer une argumentation claire et progressive.
  • Illustrer ses propos par des exemples, faits, chiffres, analogies ou situations concrètes.
  • Construire une conclusion permettant de renforcer la mémorisation du message essentiel.

 

Mise en pratique

Préparation puis présentation d’une intervention courte à partir d’une situation professionnelle. Débriefing collectif et individualisé.

 

3 – Maîtriser sa communication non verbale

  • Communiquer efficacement en maîtrisant son ancrage et sa posture.
  • Adopter une gestuelle naturelle et cohérente avec son discours.
  • Utiliser le regard pour établir et maintenir la relation avec l’auditoire.
  • Apprendre à regarder l’ensemble de son public.
  • Utiliser efficacement l’espace disponible.
  • Identifier et limiter les gestes parasites.
  • Développer une présence physique cohérente avec le message transmis.

 

Exercices pratiques sur le regard, la posture, la gestuelle et l’occupation de l’espace.

 

4 – Développer l’impact de sa voix

  • Contrôler son débit afin d’éviter une vitesse excessive.
  • Adapter le volume à la situation et à l’espace.
  • Développer l’articulation et la clarté de l’expression.
  • Varier les intonations.
  • Utiliser les pauses et les silences.
  • Donner du rythme à son intervention.
  • Mettre vocalement en valeur les mots et messages importants.
  • Développer une parole vivante en évitant la monotonie.

 

Mise en situation

Prise de parole avec travail spécifique sur la voix, le rythme, les silences et la mise en valeur du message essentiel.

 


 

JOUR 2 – CAPTER L’ATTENTION, CONVAINCRE ET GAGNER EN AISANCE

5 – Capter et maintenir l’attention de son auditoire

  • Identifier les mécanismes de l’attention.
  • Créer une accroche efficace dès le début de son intervention.
  • Donner du rythme à sa prise de parole.
  • Alterner explications, exemples, illustrations et interactions.
  • Utiliser le questionnement pour impliquer son auditoire.
  • Créer une relation avec le public plutôt que simplement délivrer une information.
  • Repérer les signes d’attention ou de décrochage et adapter sa communication.

 

6 – Renforcer la force persuasive de son discours

  • Distinguer information, argumentation et conviction.
  • Construire une argumentation cohérente.
  • Sélectionner les arguments adaptés à son interlocuteur ou à son public.
  • Mobiliser les trois dimensions classiques de la rhétorique : logos (la logique, les faits, les chiffres, les preuves et le raisonnement), ethos (la crédibilité, la légitimité et la posture de l’orateur) et pathos (les émotions et la capacité à créer une connexion avec l’auditoire).
  • Illustrer son discours pour le rendre concret et mémorisable.
  • Donner davantage de force à son message essentiel.

 

Mise en pratique

Construction puis présentation d’une intervention visant à informer et convaincre un auditoire. Analyse des ressorts argumentatifs utilisés.

 

7 – Gérer le trac et développer son aisance

  • Déterminer les mécanismes du trac avant une prise de parole.
  • Identifier ses propres manifestations du stress.
  • Préparer efficacement son intervention pour réduire l’incertitude.
  • Utiliser des techniques de respiration et d’ancrage.
  • Préserver son énergie avant et pendant l’intervention.
  • Gérer les silences et les hésitations sans perdre le contrôle de son intervention.
  • Réagir en cas d’oubli ou de perte momentanée du fil.
  • Développer progressivement sa confiance par l’entraînement et la répétition.

 

8 – S’adapter aux situations professionnelles et gérer les interactions

  • Adapter son discours aux caractéristiques de son auditoire.
  • Reformuler lorsque le message n’est pas compris.
  • Répondre aux questions avec concision et précision.
  • Construire une réponse adaptée et efficace à une objection ou à une contradiction.
  • Conserver une posture professionnelle face à un interlocuteur déstabilisant.
  • Prendre le temps nécessaire pour élaborer une réponse pertinente.
  • Gérer une prise de parole avec une contrainte de temps.
  • Développer sa capacité à intervenir de manière spontanée.

 

Mises en situation professionnelles filmées, inspirées de l’environnement professionnel des participants (présentation d’un projet, intervention en réunion, présentation devant un groupe, argumentation et défense d’une proposition, réponse à des questions, prise de parole avec temps limité, prise de parole improvisée). Chaque exercice fait l’objet d’un feedback précis, constructif et individualisé.

 

Mise en situation finale et évaluation des acquis
Chaque participant réalise une prise de parole finale mobilisant les principales compétences travaillées pendant les deux journées. La prestation est analysée notamment à partir des critères suivants : structuration du discours, identification et formulation du message essentiel, clarté et concision, qualité de l’argumentation, utilisation de la voix, regard, posture et gestuelle, capacité à capter l’attention, relation avec l’auditoire, gestion des questions et des interactions.

 

Lorsque les conditions matérielles le permettent, certaines mises en situation peuvent faire l’objet d’une captation vidéo, utilisée exclusivement comme outil pédagogique d’observation et de progression. La comparaison entre la première prise de parole et la mise en situation finale permet au participant d’identifier concrètement les progrès réalisés et les axes restant à travailler.

 

 

Moyens techniques et pédagogiques

  • Formation présentielle, interactive et participative.
  • Alternance d’apports méthodologiques et de mises en pratique.
  • Exercices individuels et collectifs.
  • Mises en situation directement inspirées des réalités professionnelles des participants.
  • Entraînements progressifs tout au long des deux journées.
  • Captations vidéo lorsque les conditions matérielles le permettent.
  • Analyse collective et individualisée des prestations.
  • Feedbacks du formateur et échanges entre pairs.
  • Supports pédagogiques et outils méthodologiques.
  • Vidéoprojecteur et matériel de captation selon les besoins des exercices.

 

Une place prépondérante est accordée à la pratique afin de permettre aux participants d’expérimenter, d’analyser, d’ajuster puis de réinvestir immédiatement les techniques abordées.

 

Modalités d’évaluation

Évaluation diagnostique

Les acquis sont évalués tout au long de la formation à travers :

  • les exercices pratiques ;
  • les prises de parole individuelles ;
  • les mises en situation professionnelles ;
  • les questionnements du formateur ;
  • les observations et débriefings ;
  • l’analyse des prestations à partir de critères définis.

Évaluation finale

Une mise en situation professionnelle en fin de formation permet d’évaluer la capacité du participant à mobiliser les compétences travaillées durant les deux journées. Une grille critériée permet d’objectiver les acquis et la progression.

 

Modalités d’exécution et de suivi de la formation

  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi.
  • Contrôle de la présence via un émargement par demi-journée.
  • Un certificat de réalisation et une attestation de formation seront remis aux participants à l’issue de la session.
  • À l’issue de la formation : enquête de satisfaction globale et évaluation de la formation dispensée.

 

votre formateur calopa formation

Camel Termellil – Formateur spécialisé en communication orale, prise de parole en public et média training.

 

Professionnel de la communication et ancien animateur-journaliste de radio et de télévision, Camel Termellil accompagne des professionnels dans le développement de leur communication orale et de leur capacité à intervenir efficacement face à différents publics.
Son approche pédagogique s’appuie sur l’expérience, la mise en situation et l’entraînement. Elle vise à permettre aux participants de conscientiser leurs pratiques, d’expérimenter immédiatement les techniques proposées et de développer progressivement une communication orale qui leur ressemble.

 

Taux de satisfaction

0%

Détail du Prix de la formation

TTC

1620

I

HT

1350

2026

Classe virtuelle

I

Présentiel

info

Formation inter, par stagiaire : 1350 € HT soit 1620 € TTC. Hors frais de restauration, d’hébergement et de déplacement. Les dates indiquées sont susceptibles d’être modifiées si le nombre minimum de participants n’est pas atteint. Toute modification sera communiquée au moins 15 jours avant la session prévue. Les sessions se déroulent à Nevers. Le lieu précis sera confirmé aux participants dans leur convocation, conformément aux conventions et contrats.

TTC

4680

I

HT

3900

2026

info

Formation intra (groupe de salariés d’une même entreprise, 4 participants minimum – 10 participants maximum) : 3900 € HT soit 4680 € TTC hors frais de restauration, d’hébergement et de déplacement. Les sessions peuvent être organisées à la demande pour un groupe de salariés d’une même entreprise. Les entreprises intéressées peuvent nous contacter pour convenir d’une date adaptée et pour toute demande spécifique d’ajustement du programme. Toutes les conditions seront confirmées par écrit avant la session.

Informations sur nos sessions de formation

Délai d’accès

1 mois minimum avant la date de session.
Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter).
Caroline Le Reste – 03 76 15 00 88 – carolinelereste@calopaformation.fr
Caroline Le Reste – 03 76 15 00 88 – carolinelereste@calopaformation.fr

nos prochaines sessions

Présentiel

I

4

Places Min.

I

8

Places Max.

22 et 23 octobre 2026
Inscription jusqu’au 24 septembre
29 et 30 octobre 2026
Inscription jusqu’au 30 septembre
19 et 20 novembre 2026
Inscription jusqu’au 21 octobre
1er et 2 décembre 2026
Inscription jusqu’au 3 novembre
16 et 17 décembre 2026
Inscription jusqu’au 18 novembre
5 et 6 janvier 2027
Inscription jusqu’au 8 décembre
11 et 12 janvier 2027
Inscription jusqu’au 11 décembre

horaire

9h-12h30/14h-17h30

lieu

Nevers

prérequis

Aucun

public concerné

Salariés, managers, dirigeants, chefs d’entreprise, indépendants, agents du secteur public, demandeurs d’emploi et toute personne amenée à prendre la parole dans un contexte professionnel.

demande d'informations

CALOPA Formation vous recontacte prochainement.

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